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조직내의 인간행위理論

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작성일 22-10-24 11:59

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설명
레포트/경영경제

다.
⑤ 사람은 속기 쉬우며 현명하지 못하다.
? Y이론(理論)을 요약하면 다음과 같다. 2) X?Y이론(理論)
맥그리거(Douglas McGregor)는 인간의 본질과 행위에 관한 경영자의 기본 가정을 X이론(理論)과 Y이론(理論)으로 槪念화하였다. 따라서 가능한 한 적게 일하려 한다. X이론(理論)은 인간의 낮은 수준의 욕구에 관련되는 인간관과 그 관리전술을 말하고, Y이론(理論)은 인간의 높은 수준의 욕구에 관련되는 인간관과 그 관리전술을 지칭한다.
② 조직목적의 달성을 위하여는 자제와 자율이 불가결하다.
① 여건이 잘 조성될 수만 있다면 일이란 놀이처럼 즐거운 것이다.
③ 사람들은 조직문제 해결에 필요한 창의성을 가지고 있다아
④ 사람들은 생리적 욕구로부터 자아실현의 욕구에까지 모두 충실하려 한다.
③ 사람은 선천적으로 이기적이며, 조직의 필요에 무관심하다.
⑤ 사람들은 적절히 동기유발되면, 자제?자율?창의를 가지고…(To be continued )

조직내의 인간행위理論


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조직내의인간행위理論
조직내의 인간행위理論에 관하여 깔끔하게 요약 되어 있어 수정없이 바로 제출하셔도 됩니다.
④ 사람은 본래 change(변화)에 대하여 저항적으로 대응한다.
? X이론(理論)을 요약하면 다음과 같다.
② 사람은 보통 대망이 없고, 책임을 싫어하며 지도 받기를 원한다.
① 인간은 일반적으로, 본래 태만하다.





조직내의 인간행위이론에 관하여 깔끔하게 정리 되어 있어 수정없이 바로 제출하셔도 됩니다.
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