한국政府관료제과제(problem),관료제의대안모델,관료제의의의및한계,탈관료제조직의유형,탈관료제조직의시사점
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- 네트워크 조직
- 학습조직
- 가상조직
관료제의 의의 및 한계
-관료제의 의의
-최근 environment(환경) 變化 및 한계
탈관료제 조직의 시사점
-한국관료제의 현실
-탈관료제 조직의 긍정적 시사점
-탈관료제 조직의 부정적 시사점
-종합적 검토
01. Bureaucracy
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관료제 의의 및 한계
02. Team Organization
03. Learning Organization
04. Network Organization
05. Virtual Organization
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