전략경영의definition 과전략수립의구성요소
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전략(戰略) 경영의 槪念과 전략(戰略) 수립의 구성요소
목차
Ⅰ. 전략(戰略) 경영의 槪念
1. 전략(戰略) 경영의 정의(定義)
2. 전략(戰略) 경영의 필요성(必要性)
3. 전략(戰略) 수립의 절차
Ⅱ. 전략(戰略) 수립의 구성요소
1. 미션의 설정
가. 미션의 정의(定義)
나. 미션의 내용
2. 기업의 외부環境
가. 環境요인의 분류
나. 외부環境
1) 경제적 요인
2) 사회적 요인
3) 정치적 요인
4) 기술적 요인
5) 環境적 요인
다. 산업環境
1) 기존의 경쟁자
2) 잠재적 진입자
3) 공급자의 교섭력
4) 구매자의 교섭력
5) 대체재의 위협
라. 운영環境
1) 기업의 경쟁적 입지
2) 고객
3) 공급자
4) 채권자
5) 인적자원
3. 기업의 내부環境
가. 내부環境 analysis절차
나. 전략(戰略) 적 내부요소의 선정
1) 마케팅 기능
2) 재무회계기능
3) 기술 및 생산기능
4) 조직 및 인사기능
4. 중장기 전략(戰略)
가. 중장기 goal(목표) 의 설정
1) 수익성
2) 생산성
3) 경쟁적 입지
4) 교육훈련
5) 노사관계
6) 연구개발
나. 중장기 goal(목표) 의 질적 요건
1) 수용 가능성
2) 적용의 탄력성
3) 측정(測定) 가능성
4) 동기 부여성
5) 합목적성
6) 이해 가능성
5. 전사적 전략(戰略)
가. …(省略)
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