구조조정의(定義)의의와특징,분류,구조조정추진戰略
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작성일 22-10-25 17:18
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전 세계적으로 기업의 average(평균)수명은 30년 이하이며 100년 이상된 기업은 불
과27개사에 지나지 않는다. 가령 레이
건 행government 의 규제완화와 1970년대 이래 지속된 고인플레이션 및 고금리로
미국의 주가가 크게 하락하여 기업가치가 크게 하락했던 1980년대에는 기
업매수와 합병에 의한 사업재편과 재무구조 강화의 개념(槪念)이 강했으나, 1990
년대에는 인원감축과 생산설비의 통폐합 같은 기업 내부의 경영改善으로
발전하였으며 현재는 리스트럭처링(Restructuring)의 개념(槪念)으로 확대되었다.
경영환경의 변화에 따라 구조조definition 의미도 조금씩 바뀌었다.
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구조조정의(定義)의의와특징,분류,구조조정추진戰略
구조조definition 의의와 특징, 분류, 구조조정 추진전략(strategy)
목차
* 구조조definition 의의
Ⅰ. 구조조definition 의의와 특징
Ⅱ. 구조조definition 분류
1. 사업구조조정
2. 재무구조조정
3. 조직구조조정
Ⅲ. 구조조정 추진전략(strategy)
구조조definition 의의
1. 구조조definition 의의와 특징
구조조definition 사전적 의미는 `모든 분야에서 시스템이나 조직을 새로운 방법으로 바꾸거나 조정(Arrangement a System or Organization in a New Way)하는 것`으로, 개혁 또는 변화라는 용어로 사용되기도 하는데, 이 같은 구조조정이라는 의미가 본격적으로 각광받기 스타트한 것은 역시 외환위기 이후부터라고 할 수 있따
이러한 구조조definition 의미를 경제주체 인 기업에 적용하는 것은 궁극적으로 기업이 생존하거나 성장하기 위하여 기업의 경영역량을 바탕으로 기업가치를 높이는 과정(기업을 분석하고 이를 바탕으로 경제적 가치를 창출할 수 있는 분야에 치중하여 진정한 경제적 가치를 창출할 수 있는 부분에 자원과 인력을 배분하는 과정)으로서, 기업의 이해관계자인 주주 · 채권자 · 종업원 등의 이익을 극대화하는 방향으로 추진되어야 한다.
1965-1985년 사이 세계 100대 기업의 유지율은 38%로서 미국의 경우 21%, 日本 22%, 한국은 16%에 불과한 수준이다. 기업이 계속 생존하기 위해서는 끊임없는 구조조definition 노력 이 필요한데 구조조정은 단기간에 완성할 수 없으며 설사 완성된다 하더라도 재발의 소지를 안고 있따
특히 제1차적인 재무적 구조조정에 성공하더라도 실질적인 기업가치를 높일 수 있는 사업구조조정이 뒷받침되지 않으면 안 된…(skip)
레포트/경영경제
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