전략(strategy)적 기술경영 모델의 중요성과 구성요소
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작성일 23-01-17 03:01
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전술경영은 기업을 둘러싼 環境이 대단히 복잡하고 급변하면서 이에 대
한 효율적인 대응을 위하여 도입된 경영의 새로운 분야이다. 실제로
Wheelen & Hunger(2006)에 따르면 전술경영을 效果(효과)적으로…(skip)
레포트/경영경제
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다. 이 점에서 기술경영 분야에 전술경영적인 관점을 접목하여 전술적 기술 경영(strategic management of technology)의 모델을 제시할 수 있을 것이다.
전술경영(strategic management)은 기업의 장기적 성과를 결정하는 일련의
경영자의 의사결정 및 행위를 의미한다. 일반적으로 전술경영의 세부적인
내용은 외부環境analysis, 내부環境analysis, 전술수립(strategy formation), 전술집행, 평가와 통제(evaluation and control)의 다섯 단계로 구성되어 있다
학자에 따라서는 외부環境analysis과 내부環境analysis을 통합하여 기업環境의 analysis으로
제시하는 사람도 많다. 이에 따라, 이 자료(data)에서는 최고경영자의 전술경영의 관점에 충실하면서 체계적인 전술적 기술경영의 모델을 제시하고자 한다. 이들 여러 단계들을 종합하여 전술경영과정(strategic
management process) 혹은 전술경영모델(strategic management model)이라고 부른다.
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설명
전술적 기술경영 모델의 중요성과 구성요소
* 전술적 기술경영 모델
I. 전술적 기술경영 모델의 중요성
기술이 급변하는 기술경제環境 속에서 기업의 경쟁우위 확보 및 부의 창출에 중요한 역할을 담당한다면 기술은 최고경영자에 의해서 경영되어야 할 것이다.
최고경영자는 기술을 중심으로 전술경영을 수행하여야 할 것이다.
그동안 일부 학자들에 의해서 전술적 기술경영의 모델을 설정하기 위한 노력들이 많이 있어왔으나 너무 기술적인 사안에 주안점을 두어 체계성이 미흡하였다는 問題點이 있다 그동안의 연구와 문헌들은 기술에 대한 전술경영적인 관점에 충실하기보다는 자신의 학문영역에서 전술경영의 concept(개념)을 단편적으로 활용하는데 치우친 것으로 평가된다된다.
