벤쳐와 기업가 정신
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작성일 23-02-01 14:40
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19세기에 들어와 Jean B. Say는 이 definition 에 생산의 기능을 첨가하였다. 또한 기업가의 개인적 特性(특성)만으로 기업가정신을 이해하기에는 복잡한 현실을 충분히 설명하기 어렵다. 예를 들자면 18세기 Richard Cantillon은 기업가정신을 불확실한 가격에 상품을 구입하여 불확실한 가격으로 팜으로써 발생하는 위험의 부담으로 definition 하였다. 최근 이러한 결점을 인식하여 보다 종합적으로 기업가 정신을 설명하려는 시도가 있다. 다만 지금까지 학자들이 내린 definition 들을 검토할 때 크게 두가지로 분류해 볼 수 있다.
설명
기업가정신 벤쳐기업가 Enterprenurship
첫째, 기능적 접근에 의한 definition 로서 기업가 정신의 경제적 기능에 초점을 맞추었다. 그들은 기업가정신을 가치있는 무엇인가를 창조하는 과정으로 보았다. 예를 들자면 다음은 Hisrich 와 Brush 의 definition 이다.
기업가정신 벤쳐기업가 Enterprenurship / ()
<기업가정신(Enterprenurship)의 중요성>
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벤쳐와 기업가 정신
<기업가 정신>
순서
기업가정신 벤쳐기업가 Enterprenurship / ()
기업가정신이라는 용어는 지금까지 많은 학자들에 의해 사용되어 왔으나, 아직 공통된 정확한 definition 는 없는 실정이다. 예를 들자면 성취욕구, 자유실천의지, 위험감수성향 등 심리적 特性(특성)을 강조하기도 하였으며, 가정환경과 교육수준 등 사회적 배경요인을 중시하엿다.
다. 즉 제품혁신 생산공정혁신, 시장혁신, 생산요소혁신 조직혁신 등 다양한 혁신을 담당하여야 하는 것이 기업가의 key point(핵심) 역할이라고 간주하였다.
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그런데 위의 두가지 definition 방법은 각기 advantage(장점) 과 단점을 모두 가지고 있으며 어느 한 접근방법이 우월하다고 할 수 없다.
둘째, 기업가의 개인特性(특성)으로써 기업가정신을 definition 하였다; 이러한 definition 는 개인기업가의 사회심리적 特性(특성)에 초점을 맞추었다. 즉 기업가는 자본가와 달리 생산의 기능을 담당함으로써 이윤을 창출한다고 하였다. 실제로 기업가정신을 기업가의 인간적 特性(특성)을 배제한 채 경제적 기능만으로 definition 하기에는 많은 문제가 있다.
