ERP(Enterprise Resource Planning)
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작성일 22-11-07 05:22
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즉 생산현장의 실제 데이터와 제...
기존 MRP의 problem(문제점)을 improvement(개선)시키면서 재무관리 등 중요 기능을 새로이 포함시킨 시스템 으로 확장되게 된 것입니다.
1990년대에 들어 컴퓨터 기술의 발전이 더욱 가속화되면서, 기업들은 `제조자원계획(ERP, Enterprise Resource Planning)`이라는 concept(개념)을 받아들이면서 MRP, MPR II를 넘어서는 요구를 하게 됩니다. 즉 생산현장의 실제 데이터와 제조자원의 용량제한을 고려하고, 자동화된 공정 데이타의 수집, 수주관리, 재무관리, 판매주문관리 등의 기능이 추가되어 실현가능한 생산계획을 제시하면서 제조활동을 더 안정된 분위기에서 가장 효율적으로 관리할 수 있는 MRP II(Manufacturing Resource Planning)가 탄생되게 되었습니다. MRP II는 `제조자원계획`이라고도 불리우는데, 스케쥴링 알고리즘과 시뮬레이션 등 생산활동을 분석하는 도구가 추가되면서 더욱 지능적인 생산관리 도구로 발전하게 된 것입니다. 즉, 고객회사, 하청회사 등 상하위 공급 체계와 설계, 영업, 원가회계 등 회사내 연관부서의 업무를 동시에 고려하지 않고서는 올바른 의사결정을 내릴수 없다는 인식을 하게 됩니다. 즉, ERP는 생산 및 생산관리 업무는 물론 설계, 재무, 회계, 영업, 인사 등의…(생략(省略))
레포트/경영경제
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ERP(Enterprise Resource Planning)
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기존 MRP의 drawback(걸점)을 개선시키면서 재무관리 등 중요 기능을 새로이 포함시킨 시스템 으로 확장되게 된 것입니다.
