[컴퓨터] 경영전략(strategy)론 중간project물 E형(다각화기업)
페이지 정보
작성일 23-02-08 08:51
본문
Download : 20092m_경.exe
예를 드렁, 정유시설만을 보유하던 회사가 주유소사업까지 경영활동을 확대하는 경우가 해당된다. 또한 계열화를 통하여 산업 내에서의 위치가 얼마만큼 강해질 수 있는가의 문제와 이를 통한 경쟁우위 향상 및 유지 등이 충분히 고려되어야 한다.
[컴퓨터] 경영전략(strategy)론 중간project물 E형(다각화기업)
[컴퓨터] 경영전략론 중간과제물 E형(다각화기업) 4학년 총7페이지 / 참고자료없음
2. 기업은 왜 다각화하는가?
Ⅱ. 본론
5. 다각화의 유형
수직계열화의 결과 가 최대한 발휘되기 위해서는 기업의 장기적 전략(戰略) 방향과 성과목표(目標)와 연계성이 유지되어야 한다. 최종 소비자 쪽에 가까운 사업영역으로 확장하는 것을 전방수직계열화라고 한다.
4.2 포트폴리오 분석 : 성장-점유율 매트릭스
[목차]
3. 어떻게 다각화를 추진하는가?
5.1 관련다각화
Ⅳ. Reference List
5.2 비관련다각화
Download : 20092m_경.exe( 76 )
다. 공급선 쪽으로 수직계열화하는 것을 후방수직계열화라고 한다. 1. 다각화란?
주제 : 다각화 기업의 관리 方案을 설명을하시오
[컴퓨터] 경영전략(strategy)론 중간project물 E형(다각화기업) 4학년 총7페이지 / 참고 없음
[요약내용]
3.1 인수합병
5.3 수직계열화
5.3 수직계열화
레포트 > 자연과학계열
[컴퓨터] 경영전략론 중간과제물 E형(다각화기업)
4.1 선행요소
4. 다각화전략(戰略) 의 수립
설명
순서
3.2 내부개발
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론
수직계열화는 주어진 산업 내에서의 경쟁의 범위를 확장하는 전략(戰略) 이다. 예를 들면, 석유탐사 및 채굴에서부터, 유조선, 파이프라인, 정유시설, 육로수송시설 및 주유소까지를 기업 내부에 포함시키는 것을 말한다. 예를 들어, 석유산업에서 정유시설만을 보유하다가 유조선이나 석유탐사까지 사업영역을 확대하는 경우가 해당된다.
